Declaração do principal tomador de decisão da organização
G4-2
Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades
PERFIL ORGANIZACIONAL
Conteúdos padrão gerais
Página
Comentários/Omissões
Descrição
G4-3
Nome da organização
G4-4
Principais marcas, produtos e serviços
G4-5
Localização da sede da organização
G4-6
Países onde estão as principais unidades de operação ou as mais relevantes para os aspectos da sustentabilidade do relatório
G4-7
Tipo e natureza jurídica da propriedade
G4-8
Mercados em que a organização atua
G4-9
Porte da organização
G4-10
Pacto Global: 6
ODS: 5, 8
Perfil dos empregados (tipo de contrato e gênero)
G4-11
Percentual de empregados cobertos por acordos de negociação coletiva
G4-12
100% dos empregados estão cobertos por acordos de negociação coletiva
Descrição da cadeia de fornecedores da organização
G4-13
Pacto Global: 6
Mudanças significativas em relação a porte, estrutura, participação acionária e cadeia de fornecedores
G4-14
Descrição sobre como a organização adota a abordagem ou princípio da precaução
G4-15
Em 2016 não houve mudanças significativas em relação ao tema deste indicador.
Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente que a organização subscreve ou endossa
G4-16
Participação em associações e organizações em que a empresa tem assento, participa de projetos ou comissões, contribui com recursos financeiros, considera estratégica a sua participação
ASPECTOS MATERIAIS IDENTIFICADOS E LIMITES
Conteúdos padrão gerais
Página
Comentários/Omissões
Descrição
G4-17
Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas e entidades não cobertas pelo relatório
G4-18
Processo de definição do conteúdo do relatório e os limites dos Aspectos
G4-19
Lista dos temas materiais
G4-20
Limite, dentro da organização, e cada aspecto material
G4-21
Limite, fora da organização, de cada aspecto material
G4-22
Não houve reformulações de informações do ciclo anterior
Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores
G4-23
Não houve reformulações de informações do ciclo anterior
Alterações significativas de escopo e limites de aspectos materiais em relação a relatórios anteriores
ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS
Conteúdos padrão gerais
Página
Comentários/Omissões
Descrição
G4-24
Lista de grupos de stakeholders engajados pela organização
G4-25
<
Base usada para a identificação e seleção de stakeholders para engajamento
G4-26
Abordagem para envolver os stakeholders
G4-27
Principais tópicos e preocupações levantadas durante o engajamento, por grupo de stakeholders
PERFIL DO RELATÓRIO
Conteúdos padrão gerais
Página
Comentários/Omissões
Descrição
G4-28
Período coberto pelo relatório
G4-29
Data do relatório anterior mais recente
G4-30
Ciclo de emissão de relatórios
G4-31
Coordenadoria de Relações Institucionais e Sustentabilidade: sustenta-bilidade@chesf.com.br
Contato para perguntas sobre o relatório ou seu conteúdo
G4-32
Opção da aplicação das diretrizes e localização da tabela GRI
GOVERNANÇA
Conteúdos padrão gerais
Página
Comentários/Omissões
Descrição
G4-33
Não houve verificação externa para este relatório.
Política e prática atual relativa à busca de verificação externa para o relatório
G4-34
Estrutura de governança da organização
G4-35
Processo de delegação do mais alto órgão de governança para tópicos econômicos, ambientais e sociais
G4-36
Cargos e funções executivas responsáveis pelos tópicos econômicos, ambientais e sociais
G4-37
Processos de consulta entre stakeholders e o mais alto órgão de governança em relação aos tópicos econômicos, ambientais e sociais
G4-38
Composição do mais alto órgão de governança e dos seus comitês
G4-39
Presidente do mais alto órgão de governança
G4-40
Critérios de seleção e processos de nomeação para o mais alto órgão de governança e seus comitês
G4-41
Processos de prevenção e administração de conflitos de interesse
G4-42
Papel do mais alto órgão de governança e dos executivos na definição de estratégias, políticas e metas relacionadas a impactos econômicos, ambientais e sociais
G4-43
Medidas tomadas para aprimorar o conhecimento do mais alto órgão de governança sobre tópicos econômicos, ambientais e sociais
G4-44
Processos de autoavaliação do desempenho do mais alto órgão de governança
G4-45
Responsabilidades na identificação e gestão de impactos, riscos e oportunidades derivados de questões econômicas, ambientais e sociais
G4-46
Papel da governança na análise da eficácia dos processos de gestão de risco da organização para temas econômicos, ambientais e sociais
G4-47
Frequência com que o mais alto órgão de governança analisa impactos, riscos e oportunidades
G4-48
Conselho de Administração e Diretoria Executiva.
Mais alto responsável por aprovar formalmente o relatório de sustentabilidade e garantir a cobertura de todos os aspectos materiais
G4-49
Processo adotado para comunicar preocupações críticas ao mais alto órgão de governança
G4-50
Natureza e número total de preocupações críticas comunicadas ao mais alto órgão de governança e soluções adotadas
G4-51
Relate as políticas de remuneração aplicadas ao mais alto órgão de governança e a executivos seniores
G4-52
Participação de consultores (internos e independentes) na determinação de remunerações
G4-53
Consultas a stakeholders sobre remuneração e sua aplicação nas políticas da organização
G4-54
Por orientação estratégica, a Chesf não divulga a remuneração do indivíduo mais bem pago da Companhia.
Relação proporcional entre o maior salário e a média geral da organização, por país
G4-55
Informação sujeita a restrições de confidencialidade, em virtude de segurança das operações e pessoal do principal envolvido no indicador.
Relação proporcional entre o aumento percentual do maior salário e o aumento médio da organização, por país
ÉTICA E INTEGRIDADE
Conteúdos padrão gerais
Página
Comentários/Omissões
Descrição
G4-56
Valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização
G4-57
Mecanismos internos e externos de orientação sobre ética e conformidade
G4-58
Mecanismos internos e externos para comunicar preocupações sobre comportamentos não éticos ou incompatíveis com a legislação e questões relacionadas à integridade organizacional
Categoria Econômica
DESEMPENHO ECONÔMICO
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-EC1
Valor econômico direto gerado e distribuído
G4-EC2
ODS: 9, 13
Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades de mudanças climáticas
G4-EC3
ODS: 8
Cobertura das obrigações no plano de pensão de benefício definido
G4-EC4
Zero. Vale ressaltar que o Capital Social da Companhia, no montante de R$ 9,754 bilhões, é representado por 55.905 mil ações nominativas, divididas em 54.151 mil ações ordinárias e 1.754 mil ações preferenciais, todas sem valor nominal. Deste total, 99,58% pertencem à Eletrobras, 0,347% ao Ministério da Fazenda, 0,016% à Light e 0,059% a outros acionistas.
Assistência financeira recebida do governo
G4-EC5
Para o cálculo, o menor salário da Chesf foi dividido pelo valor do salário mínimo nacional definido para 2016: R$ 880,00.
Variação da proporção entre o salário mais baixo da organização, discriminado por gênero, comparado ao salário mínimo local
G4-EC6
100% dos cargos gerenciais da região Nordeste são contratados na comunidade local. ODS: 17
Membros da alta direção contratados na comunidade local
IMPACTOS ECONÔMICOS INDIRETOS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-EC7
Desenvolvimento e Impacto de investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos
G4-EC8
ODS: 8
Impactos econômicos indiretos significativos, inclusive a extensão dos impactos
PRÁTICAS DE COMPRAS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-EC9
Proporção de gastos com fornecedores locais
Categoria Ambiental
Energia
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Comentários/Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-EN1
Pacto Global: 7, 8, 9
Materiais usados, discriminados por peso ou volume
G4-EN2
Pacto Global: 7, 8, 9
Percentual de materiais usados provenientes de reciclagem
G4-EN3
Pacto Global: 7, 8, 9
Consumo de energia fora da organização
G4-EN4
Pacto Global: 7, 8, 9
Consumo de energia fora da organização
G4-EN5
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 7
Intensidade energética
G4-EN6
Pacto Global: 7, 8, 9
Redução do consumo de energia
G4-EN7
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 7
Reduções nos requisitos energéticos de produtdos e serviços
ÁGUA
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-EN8
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 6
Total de água retirada por fonte
G4-EN9
Não existem fontes hídricas significativamente afetadas por retirada de água.
Fontes hídricas significativamente afetadas por retirada de água
G4-EN10
Pacto Global: 7, 8, 9
Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada
BIODIVERSIDADE
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-EN11
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 13
Unidades operacionais próprias, arrendadas ou administradas dentro ou nas adjacências de áreas protegidas e áreas de alto valor para a Biodiversidade, situadas fora das áreas protegidas
G4-EN12
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 13
Impactos significativos de atividades, produtos e serviços sobre a biodiversidade em áreas protegidas e áreas de alto valor para a Biodiversidade situadas fora de áreas protegidas
G4-EN13
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 14
Número total de espécies incluídas na lista vermelha da IUCN e em outras listas de conservação
G4-EN14
Pacto Global: 7, 8, 9
Número total de espécies incluídas na lista vermelha da IUCN e em outras listas de conservação
EMISSÕES
Conteúdos padrão gerais
Página
Comentários/Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-EN15
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 13
Emissões diretas de Gases de Efeito Estufa - Escopo 1
G4-EN16
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 13
Emissões indiretas de Gases de Efeito Estufa provenientes da aquisição de energia - Escopo 2
G4-EN17
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 13
Outras emissões indiretas de Gases de Efeito Estufa - Escopo 3
G4-EN18
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 13
Intensidade de emissões de Gases de Efeito Estufa
G4-EN19
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 13
Redução de emissões de Gases de Efeito Estufa
G4-EN20
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 13
Emissões de substâncias que destroem a camada de ozônio
G4-EN21
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 13
Emissões de NOx, SOx e outras emissões atmosféricas significativas
EFLUENTES E RESÍDUOS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-EN22
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 6
Descarte total de água, discriminado por qualidade e destinação
G4-EN23
Peso total de resíduos, discriminado por tipo e método de disposição
G4-EN24
Indicador em processo de revisão e estruturação. Atualmente a Chesf não possui equipamento adequado, acompanhamento ou metodologia para obter essa informação.
Número total e volume de vazamentos significativos
G4-EN25
Pacto Global: 7, 8, 9
Peso de resíduos transportados, importados, exportados ou tratados considerados perigosos
G4-EN26
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 6
Identificação, tamanho, status de proteção e valor da Biodiversidade de corpos d’água e habitats
PRODUTOS E SERVIÇOS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-EN27
Pacto Global: 7, 8, 9
Extensão da mitigação de impactos ambientais de produtos e serviços
G4-EN28
Não aplicável, pois a Chesf gera e transmite energia elétrica
Percentual de produtos e embalagens recuperados, em relação ao total de produtos vendidos, por categoria de produtos
CONFORMIDADE
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-EN29
Pacto Global: 7, 8, 9
Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias aplicadas em decorrência da não conformidade com leis e regulamentos ambientais
TRANSPORTES
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-EN30
Pacto Global: 7, 8, 9
Impactos ambientais significativos decorrentes do transporte de produtos e outros bens e materiais usados nas operações da organização
GERAL
G4-DMA
Forma de gestão
G4-EN31
Pacto Global: 7, 8, 9
Total de investimentos e gastos com proteção ambiental
GERAL
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-EN31
Pacto Global: 7, 8, 9
Total de investimentos e gastos com proteção ambiental
AVALIAÇÃO AMBIENTAL DE FORNECEDORES
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-EN32
Pacto Global: 7, 8, 9
Percentual de novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais
G4-EN33
Pacto Global: 7, 8, 9
Impactos ambientais negativos significativos, reais e potenciais, na cadeia de fornecedores
MECANISMOS DE QUEIXAS E RECLAMAÇÕES RELACIONADAS A IMPACTOS AMBIENTAIS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-EN34
Pacto Global: 7, 8, 9
Número de queixas e reclamações relacionadas a impactos ambientais protocoladas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal
CATEGORIA SOCIAL - PRÁTICAS TRABALHISTAS E TRABALHO DECENTE
EMPREGO
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-LA1
Pacto Global: 6 ODS: 5
Número total e taxas de novas contratações e rotatividade de empregados, por faixa etária, gênero e região
G4-LA2
Pacto Global: 6
Benefícios concedidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período
G4-LA3
Pacto Global: 6
Taxas de retorno ao trabalho e retenção após uma licença-maternidade/paternidade, por gênero
RELAÇÕES TRABALHISTAS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-LA4
Não há prazo estabelecido e está contemplado em acordo de trabalho. Pacto Global: 3, 6
Prazo mínimo de notificação sobre mudanças operacionais.
SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de Gestão
G4-LA5
Pacto Global: 6
Percentual dos empregados representados em comitês formais de segurança e saúde
G4-LA6
Pacto Global:6 - ODS:3
Taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e óbitos, por gênero e região
G4-LA7
Pacto Global: 6 - ODS: 3, 8
Empregados com alta incidência ou alto risco de doenças relacionadas à sua ocupação
G4-LA8
Pacto Global: 6
Temas relativos a saúde e segurança cobertos por acordos formais com sindicatos
TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de Gestão
G4-LA9
Pacto Global: 6 - ODS: 4
Média de horas de treinamento por ano, por empregado, por gênero e categoria funcional
G4-LA10
Pacto Global: 6 - ODS: 4
Programas para gestão de competências e aprendizagem contínua que contribuem para a continuidade da empregabilidade dos empregados em período de preparação para a aposentadoria
G4-LA11
Pacto Global: 6
Percentual de empregados que recebem análises de desempenho e desenvolvimento, por gênero e categoria funcional
DIVERSIDADE E IGUALDADE DE OPORTUNIDADES
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de Gestão
G4-LA12
Pacto Global: 6 - ODS: 16
Composição dos grupos responsáveis pela governança e discriminação de empregados por categoria funcional, por gênero, faixa etária, minorias e outros indicadores de diversidade
IGUALDADE DE REMUNERAÇÃO ENTRE MULHERES E HOMENS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
/li>
Forma de gestão
G4-LA13
Pacto Global: 6
Razão matemática do salário e remuneração entre mulheres e homens, por categoria funcional e por unidades operacionais relevantes
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES EM PRÁTICAS TRABALHISTAS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-LA14
Pacto Global: 6
Percentual de novos fornecedores selecionados com base em critérios relativos a práticas trabalhistas
G4-LA15
Pacto Global: 6 - ODS: 8
Impactos negativos significativos, reais e potenciais, para as práticas trabalhistas na cadeia de fornecedores
MECANISMOS DE QUEIXAS E RECLAMAÇÕES RELACIONADAS A PRÁTICAS TRABALHISTAS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-LA16
Pacto Global: 6 | ODS: 8
Número de queixas e reclamações relacionadas a práticas trabalhistas registradas por meio de mecanismo formal
CATEGORIA SOCIAL – DIREITOS HUMANOS
INVESTIMENTOS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-HR1
Pacto Global: 1, 2
Número total e percentual de acordos e contratos de investimentos significativos que incluem cláusulas de direitos humanos ou que foram submetidos a avaliação referente a direitos humanos
G4-HR2
Pacto Global: 1, 2
Número total de horas de treinamento de empregados em políticas de direitos humanos ou procedimentos relacionados a aspectos de direitos humanos relevantes para as operações da organização, incluindo o percentual de empregados treinados
NÃO DISCRIMINAÇÃO
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-HR3
Pacto Global: 1, 2, 3, 6
Número total de casos de discriminação e medidas corretivas tomadas
LIBERDADE DE ASSOCIAÇÃO E NEGOCIAÇÃO COLETIVA
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de Gestão
G4-HR4
Pacto Global: 1, 2
Operações e fornecedores identificados em que o direito de exercer a liberdade de associação e a negociação coletiva possa estar sendo violado ou haja risco significativo e as medidas tomadas para apoiar esse direito
TRABALHO INFANTIL
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de Gestão
G4-HR5
Pacto Global: 1, 2, 5
Operações e fornecedores identificados como de risco para a ocorrência de casos de trabalho infantil e medidas tomadas
TRABALHO FORÇADO OU ANÁLOGO AO ESCRAVO
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de Gestão
G4-HR6
Pacto Global: 1, 2, 4
Operações e fornecedores identificados como de risco para a ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo e medidas tomadas
PRÁTICAS DE SEGURANÇA
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-HR7
Pacto Global: 1, 2
Porcentagem do pessoal de segurança submetido a treinamento nas políticas ou procedimentos da organização relativos a aspectos de direitos humanos que sejam relevantes às operações
DIREITOS INDÍGENAS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-HR8
PPacto Global: 1, 2
Número total de casos de violação de direitos de povos indígenas e tradicionais e medidas tomadas a esse respeito
AVALIAÇÃO
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-HR9
Pacto Global: 1, 2 | ODS: 5, 8, 10
Número total e percentual de operações submetidas a análises de direitos humanos
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES EM DIREITOS HUMANOS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-HR10
Pacto Global: 1, 2
Percentual de novos fornecedores selecionados com base em critérios relacionados a direitos humanos
G4-HR11
Pacto Global: 1, 2
Impactos negativos significativos, reais e potenciais, em direitos humanos na cadeia de fornecedores e medidas tomadas
MECANISMOS DE QUEIXAS E RECLAMAÇÕES RELACIONADAS A DIREITOS HUMANOS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-HR12
Pacto Global: 1, 2
Número de queixas e reclamações relacionadas a impactos em direitos humanos registradas, processadas e solucionadas
Categoria Social - Sociedade
COMUNIDADES LOCAIS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-SO1
Percentual de operações com programas de engajamento da comunidade local, avaliação de impactos e desenvolvimento local
G4-SO2
Operações com impactos negativos significativos, reais e potenciais, nas comunidades locais
COMBATE À CORRUPÇÃO
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de Gestão
G4-SO3
Pacto Global: 10
Número total e percentual de operações submetidas a avaliações de riscos relacionados à corrupção e os riscos significativos identificados
G4-SO4
Pacto Global: 10
Comunicação e treinamento em políticas e procedimentos de combate à corrupção
G4-SO5
Pacto Global: 10
Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas
POLÍTICAS PÚBLICAS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de Gestão
G4-SO6
A Chesf não realiza contribuições para partidos nem para campanhas políticas. Pacto Global: 10
Valor total de contribuições financeiras para partidos políticos e políticos, discriminado por país e destinatário/ beneficiário
CONCORRÊNCIA DESLEAL
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de Gestão
G4-SO7
Número total de ações judiciais movidas por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio e seus resultados
CONFORMIDADE
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de Gestão
G4-SO8
Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias aplicadas em decorrência da não conformidade com leis e regulamentos
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES EM IMPACTOS NA SOCIEDADE
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-SO9
Percentual de novos fornecedores selecionados com critérios de impactos na sociedade
G4-SO10
Impactos negativos significativos, reais e potenciais, da cadeia de fornecedores na sociedade e medidas tomadas
MECANISMOS DE QUEIXAS E RECLAMAÇÕES RELACIONADAS A IMPACTOS NA SOCIEDADE
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-SO11
ODS: 16
Número de queixas e reclamações relacionadas a impactos na sociedade registradas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal
Categoria Social - RESPONSABILIDADE PELO PRODUTO
SAÚDE E SEGURANÇA DO CLIENTE
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-PR1
Percentual das categorias de produtos e serviços significativas para as quais são avaliados impactos na saúde e segurança buscando melhorias
G4-PR2
Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relacionados aos impactos causados por produtos e serviços na saúde e segurança durante seu ciclo de vida, discriminado por tipo de resultado
ROTULAGEM DE PRODUTOS E SERVIÇOS
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-PR3
Não se aplica. Não há exigência de informações de rotulagem em serviços de geração, transmissão e comercialização de energia
Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a informações e rotulagem de produtos e serviços, discriminado por tipo de resultados
G4-PR4
Não se aplica. Não há exigência de informações de rotulagem em serviços de geração, transmissão e comercialização de energia
Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a informações e rotulagem de produtos e serviços, discriminado por tipo de resultados
G4-PR5
Resultados de pesquisas de satisfação do cliente
COMUNICAÇÕES DE MARKETING
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-PR6
Não se aplica. Não há exigência de informações de rotulagem em serviços de geração, transmissão e comercialização de energia
Venda de produtos proibidos ou contestados
G4-PR7
Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a informações e rotulagem de produtos e serviços, discriminado por tipo de resultados
PRIVACIDADE DO CLIENTE
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-PR8
Total de queixas e reclamações comprovadas relativas a violação de privacidade e perda de dados de clientes
CONFORMIDADE
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-DMA
Forma de gestão
G4-PR9
Valor monetário de multas significativas por não conformidade com leis e regulamentos relativos ao fornecimento e uso de produtos e serviços
SUPLEMENTO SETORIAL
PERFIL ORGANIZACIONAL
Informações sobre a Forma de Gestão e Indicadores
Página
Omissões
Descrição
G4-EU1
ODS: 7
Capacidade instalada discriminada por fonte primária de energia e por regime regulatório
G4-EU2
Energia Líquida Produzida: 18.023 GWh Base do cálculo: Energia Gerada = 20.831GWh (-) Perdas Elétricas Globais = 2.808 GWh
Produção líquida de energia, discriminada por fonte de energia primária e por sistema regulatório.
G4-EU3
Número de unidades consumidoras residenciais, industriais, institucionais e comerciais.
G4-EU4
Comprimento de linhas de transmissão e distribuição aéreas e subterrâneas, discriminadas por sistema regulatório
G4-EU5
ODS: 13
Alocação de permissões (Subsídios) de emissões de equivalentes de CO2, discriminadas por estrutura mercado de créditos de carbono
CATEGORIA ECONÔMICA
CONFIABILIDADE E DISPONIBILIDADE
Conteúdos padrão geral
Página
Comentários/Omissões
Descrição
G4-DMA EUSD EC (antigo EU6)
Forma de gestão para assegurar a disponibilidade e confiabilidade do fornecimento de eletricidade a curto e longo prazo
G4-EU10
A Chesf como empresa geradora do Sistema Interligado Nacional (SIN) não tem a atribuição de assegurar confiabilidade ao sistema. A responsabilidade de garantir o atendimento à demanda com qualidade e continuidade é do Operador Nacional do Sistema (ONS), para o qual a Chesf disponibiliza sua produção. A garantia do equilíbrio de oferta e demanda é atribuição do Poder Concedente por meio da Empresa de Pesquisa Energética (EPE/MME).
Capacidade planejada em comparação à projeção de demanda de eletricidade alongo prazo, discriminada por fonte de energia e sistema regulatório
GERENCIAMENTO PELO LADO DA DEMANDA
Conteúdos padrão geral
Página
Comentários/Omissões
Descrição
G4-DMA EUSD EC (antigo EU7)
Informação sob responsabilidade da ONS. Os consumidores industriais da Chesf são indústrias eletrointensivas conectadas à Rede Básica, e a gestão da carga é feita pelo Operador Nacional do Sistema Elétrico (nos).
Programas de gerenciamento pelo lado da demanda, incluindo programas residencial, comercial, institucional e industrial
PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
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G4-DMA EUSD EC (antigo EU8)
ODS: 7, 12
Atividades e investimentos em pesquisa e desenvolvimento com o objetivo de disponibilizar eletricidade mais confiável e promover o desenvolvimento sustentável.
PLANO DE DESCOMISSIONAMENTO
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G4-DMA EUSD EC (antigo EU9)
Não aplicável
Provisão para descomissionamento de usinas nucleares
EFICIÊNCIA DO SISTEMA
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G4-EU11
A Chesf não realiza a gestão desse indicador. Para o caso específico da UTE de Camaçari, adotou-se uma eficiência média de projetos correspondente a 30,5%, tanto para operação com o gás natural quanto com o óleo.
Eficiência média de geração de usinas termelétricas, discriminada por fonte de energia e por sistema regulatório
G4-EU12
A Chesf procura acompanhar as perdas de transmissão da Rede Básica, do Subsistema Nordeste, com o objetivo de subsidiar os estudos da carga de energia, no horizonte de curto, médio e longo prazo. Em 2016, esse percentual foi de 3,17%.
Percentual de perda de transmissão e distribuição em relação ao total de energia
CATEGORIA AMBIENTAL
BIODIVERSIDADE
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G4-EU13
Pacto Global: 7, 8, 9 ODS: 13
Biodiversidade de habitats de substituição em comparação à biodiversidade das áreas afetadas
CATEGORIA SOCIAL - PRÁTICAS TRABALHISTA E TRABALHO DECENTE
EMPREGO
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G4-DMA EUSD LA (antigo EU14)
ODS: 4
Programas e processos que asseguram a disponibilização de mão de obra qualificada
G4-DMA EUSD LA (antigo EU16)
ODS: 3
Políticas e exigências referentes à saúde e segurança de empregados e de trabalhadores terceirizados e subcontratados
G4-EU15
ODS: 8
Porcentagem de empregados com direito a aposentadoria nos próximos 5 e 10 anos, discriminada por categoria funcional e região
G4-EU17
A Chesf não possui empregados terceirizados permanentes e exclusivos. Ou seja, não efetua contratações de cessão de mão de obra. São contratadas empresas para prestação de serviços por meio de licitação. Por esta razão, não há controle de quantitativos de empregados e tempos de trabalho.
Dias de trabalho dos terceirizados e subcontratados funcionários envolvidos na construção, operação e atividades de manutenção
G4-EU18
Para trabalhadores terceirizados e subcontratados: na contratação é exigido, no Plano de Segurança do Trabalho, treinamento de pessoal com base na Portaria no 3.214/78, do MTE e a Fiscalização acompanha a execução do Plano, que não contempla indicadores.
Percentual de empregados terceirizados e subcontratados que foram submetidos a treinamentos relacionados à saúde e segurança
CATEGORIA SOCIAL - SOCIEDADE
EMPREGO
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G4-DMA EUSD SO (antigo EU19)
Indicador não aplicável aos processos decisórios da Companhia. A Chesf favorece o diálogo e a participação dos públicos de interesse em suas atividades, mas como concessionária de serviço público de energia elétrica e sociedade anônima de economia mista e capital aberto (subsidiária da Eletrobras) os tópicos decisórios são de responsabilidade de suas superintendências.
Participação de stakeholders em processos decisórios relacionados a planejamento energético de desenvolvimento de infraestrutura
G4-DMA EUSD SO (antigo EU20)
Abordagem para gestão de impactos de deslocamento
G4-EU22
ODS: 8
Número de pessoas físicas e economicamente deslocadas por grandes projetos, discriminados por tipo de projeto
PLANEJAMENTO E RESPOSTA A EMERGÊNCIAS E CALAMIDADES
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G4-DMA EUSD SO (antigo EU21)
ODS: 9,13
Medidas para planejamento de contingência, plano de gestão e programas de treinamento para desastres/emergências, além de planos de recuperação/restauração
CATEGORIA SOCIAL - RESPONSABILIDADE PELO PRODUTO
SAÚDE E SEGURANÇA DO CLIENTE
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Descrição
G4-EU25
Não há como precisar com garantia o número de acidentes (com e sem óbito) envolvendo bens da empresa, principalmente pela impossibilidade da Chesf determinar ao público em geral que qualquer ocorrência do tipo seja a ela comunicada, ainda mais considerando o grande número de instalações e amplitude geográfica de sua atuação. De toda forma, tomou-se conhecimento da ocorrência de três óbitos em 2016.
Número de acidentes e óbitos de usuários do serviço envolvendo bens da empresa, entre os quais decisões e acordos judiciais, além de casos judiciais pendentes relativos a doenças
ACESSO
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Descrição
G4-DMA EUSD PR (antigo EU23)
Programas, inclusive aqueles em parceria com o governo, visando melhorar ou manter o acesso a eletricidade e serviço de assistência ao consumidor
G4-EU26
Este indicador é aplicável apenas aos agentes de Distribuição. A Chesf apenas gera e transmite energia elétrica.
Percentual da população não atendida em áreas com distribuição ou serviço regulamentados
G4-EU27
Este indicador é aplicável apenas aos agentes de Distribuição. A Chesf apenas gera e transmite energia elétrica
Número de desligamentos residenciais por falta de pagamento, discriminados por duração do desligamento e por sistema regulatório
G4-EU28
Este indicador é aplicável apenas aos agentes de Distribuição. A Chesf apenas gera e transmite energia elétrica.
Frequência das interrupções no fornecimento de energia (FEC).
G4-EU29
Este indicador é aplicável apenas aos agentes de Distribuição. A Chesf apenas gera e transmite energia elétrica.
Duração média das interrupções no fornecimento de energia (DEC)
G4-EU30
Fator de disponibilidade média da usina, discriminado por fonte de energia e por sistema regulatório
PROVISÃO DE INFORMAÇÃO
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Descrição
G4-DMA EUSD PR (antigo EU24)
A Chesf ainda não realiza a gestão desse indicador
Práticas utilizadas para endereçar barreiras relacionadas a linguagem, cultura, baixa escolaridade e deficiências para acesso e uso seguro de eletricidade e serviços de apoio ao consumidor
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EN